Externalisation d'achat

 

Parce que la conjoncture exige des entreprises d’être toujours plus compétitives, elles peuvent avoir intérêt à réévaluer leurs pratiques et stratégies d’achats et à envisager l’externalisation partielle ou totale de ses achats non stratégiques.

L’externalisation des achats permet la maîtrise des dépenses et des processus d’achats qui sont des facteurs clés pour améliorer la compétitivité de l’entreprise de façon pérenne.

L’externalisation des achats permet l’optimisation et la sécurisation des processus achats libérant ainsi du temps aux acheteurs pour se recentrer sur les missions stratégiques et innovantes de son entreprise.

 

 

Les achats d’une entreprise sont communément regroupés en 3 catégories : A, B et C.

Les catégories A et B regroupent l’ensemble des produits et services directement liés au cœur de métier de l’entreprise. Elle représente généralement 95% du volume total.

Pour ces deux catégories, il existe un enjeu fort de sécurisation et d’optimisation : les entreprises les consolident auprès de quelques fournisseurs stratégiques en standardisant et spécifiant avec précision leurs besoins.

 

Les achats de la catégorie C regroupent tous les autres achats diffus. Il s’agit de tout une somme de produits achetés occasionnellement et peu structurée. S’ils ne pèsent que 5 % du volume des achats, ils concentrent la majorité des coûts administratifs puisqu’ils représentent 50 % du volume des commandes, des factures et 50 % du total des fournisseurs. Ces achats sont souvent très fragmentés sur un nombre important de familles d'achats (produits et services) et gérés en grande partie par des utilisateurs dispersés dans toute l'entreprise, ces achats peuvent s'avérer difficiles à piloter et donc, à mettre sous contrôle. Ils sont, par ailleurs, très coûteux en gestion administrative.

 

 

Vous apporter notre connaissance sur le marché fournisseurs (du régional à l’international sans restriction sur les produits).

Vous apporter notre connaissance technique afin de vous proposer des améliorations ou participer à certains de vos projets.

Vous apporter une solution de remplacement sur tous types d'industries si le produit est obsolète ou en fin de vie.

 

Mettre en place une solution et des processus sur-mesure intégrant les contraintes de votre entreprise.

Mettre sous contrôle, tous ces processus, par l’envoi mensuel d’un ensemble de KPI que nous aurons défini ensemble.

Mettre en place un interlocuteur unique, véritable chef de projet garant des processus définis avec vous.

Mettre à votre disposition un espace client dédié sur notre site où vous pourrez suivre en temps réel l’évolution de vos demandes.

 

 

Grâce à notre rayonnement dans le milieu industriel AUTELEC distribution est un partenaire de qualité pour la délégation et l’externalisation d’achats.

Fort de notre expertise basée sur notre expérience des achats, nous pouvons vous proposer 3 types de prestations avec 3 types de rémunération différenciés :

• Prestation d’achats avec sourcing
• Prestation de portage de commande
• Prestation de Gestion et stockage d’articles